Om implementering

Implementering tar tid. Ibland kan det ta flera år innan en ny metod har integrerats och blivit en del av det ordinarie arbetet. Forskare brukar tala om att det tar minst två till fyra år.

Kunskapen om framgångsrik implementering är ett resultat av forskning från många områden, bland annat hälso- och sjukvård, brottsförebyggande arbete och socialt arbete. Med kunskap om implementering genomförs i genomsnitt 80 procent av det planerade förändringsarbetet efter tre år. Forskningen visar att utan sådan kunskap genomförs 14 procent av förändringsarbetet efter i genomsnitt 17 år.

Kriterier som underlättar implementeringen av metoder

• Relevans. Den nya metoden uppfattas som relevant av de som ska använda den.
• Relativa fördelar. Den nya metoden framstår som effektivare och mer kostnadseffektiv än en metod som redan används.
• Överensstämmelse. Den nya metoden stämmer överens med de förhållanden som råder, till exempel existerande regler, värderingar och det arbetssätt som ska förändras.
• Användbarhet. En lättanvänd metod implementeras lättare än en metod som uppfattas som komplex och svåranvänd.
• Testbarhet. Medarbetaren har möjlighet att prova hur den nya metoden fungerar i mindre skala och samtidigt få konsultativt stöd.
• Synliga resultat. Snabba positiva resultat av förändringsarbetet är motivationshöjande. När effekterna av den nya metoden kan förväntas långt senare behöver man sätta upp kompletterande kortsiktiga mål.
• Anpassningsbarhet. Om den nya metoden kan anpassas till det sammanhang där den införs ökar chanserna att lyckas med implementeringen. Arbetar man inte metodtroget kan man inte hävda att den nya metoden har implementerats korrekt.

Att lyckas med implementering inom folkhälsoområdet

Folkhälsomyndigheten har samlat information och material för dig som arbetar med att implementera insatser inom folkhälsoområdet.

Att lyckas med implementering inom folkhälsoområdet – Folkhälsomyndigheten